FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Führungskräfteentwicklung für Inhaber, bestehende und neue Führungskräfte, Behörden, Organisationen und öffentliche Einrichtungen.
Für die Regionen Münsterland, Kreis Steinfurt, Kreis Borken, dem Emsland und auch überregional.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, welche Aufgaben und Herausforderungen Führungskräfte erwarten und was sie leisten. Sie sind motivierender Team-Leader, positiver Kommunikator, empathischer Psychologe und Coach, effektiver Manager, Problemlösungsfinder und Friedensstifter und manchmal auch empfundener „Kindergärtner“. Also absolute Allrounder.
Relativ häufig werden Mitarbeiter aufgrund ihrer Fachkompetenzen, langjährigen Zugehörigkeit, der Bildung neuer Teams oder der „Vererbung“ einer freigewordenen Position zur Führungskraft ernannt. Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ist schon eine große Besonderheit, auch für das Team und bringt viele neue Bereiche mit sich.
Ähnlich verhält es sich, wenn Sie sich in eine Selbstständigkeit gewagt haben und mit Mitarbeitenden wachsen. Sie sind ein Experte in Ihrem Bereich, doch die Herausforderungen mit Angestellten wachsen schnell und nicht in allen Aufgabengebieten fühlt man sich so sicher, wie in seinem Expertenbereich.
Natürlich gibt es auch langjährige Führungskräfte, die im Laufe ihrer Karriere bereits auf verschiedenste Herausforderungen getroffen sind. Erstaunlicherweise bekommen oder nutzen dennoch lange nicht alle ein Leadership-Training, zielgerichtete Führungskräfteseminare um ihre Kenntnisse und Fertigkeiten auszuweiten.
Was genau beinhaltet denn eine mögliche Führungskräfteentwicklung?
ALLES, was innerhalb Ihrer Position neben Ihrem Fachwissen NEU ist oder Ihnen noch Unbehagen oder Hemmnisse beschert, trotz Bemühungen noch nicht so richtig rund läuft, können hilfreiche Themen für ihre Führungsentwicklung sein.
Aus unserer Erfahrung, die wir bisher in Münster, Dülmen, Coesfeld, Senden, Emsdetten, Rheine, Steinfurt, Ibbenbüren, Emsdetten, Altenberge, Nordwalde und auch im Emsland machen durften, sind folgende Bereiche hilfreiche Schätze (Beispiele):
• Die verschiedenen Aspekte der Rolle einer Führungskraft
• Herausforderungen vom Mitarbeiter zur Führungskraft positiv meistern
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Kommunikationstraining, bewusste Kommunikation & Gesprächsführung
• Konflikt- bzw. Friedensmanagement
• Innere Haltung, Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Teams motivieren & förderliche Teamkulturen schaffen
• Systemisches Denken & Führung, inkl. Anwendung von systemischen Fragen
• Mitarbeitergespräche führen
• Emotionen und Empathie im Business, für ein starkes WIR-Gefühl
• Mitarbeiterpotenziale entfalten
• Führen in Veränderungen
Selbstverständlich erstellen wir Ihnen auf Wunsch Ihr individuelles Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Wie läuft so eine Führungskräfteentwicklung ab und was dürfen Sie erwarten?
Teilnehmerorientierte, übungsreiche Trainings in einem „geschützten Rahmen“ mit max. 14 Teilnehmern, einem hohen Praxisbezug und der Einladung sich neugierig auf Neues einzulassen, finden in einer Location Ihrer Wahl statt. Größere Gruppen sind auf Anfrage mit einem zweiten Trainer möglich.
Ein individuell erarbeitetes Konzept, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und Ziele.
Hilfreiche Impulse, Reflexionsmöglichkeiten, aktiver Erfahrungsaustausch und eine wohlwollende Gruppendynamik in einer angenehmen Atmosphäre.
Um ganzheitliche Entwicklungsansätze zu schaffen, fließen in unsere Führungskräfteentwicklung auch Elemente aus der Persönlichkeitsentwicklung ein.
Nutzen Sie unsere individuelle Beratung online, in unseren Räumen in Steinfurt-Borghorst oder bei Ihnen vor Ort und freuen Sie sich auf Ihr persönliches Angebot.
Vereinbaren Sie gerne über das Kontaktformular; telefonisch unter 0152-567 57 970 oder per Mail an info@inga-werner.de Ihren Termin.
Unter bestimmten Voraussetzungen besteht die Möglichkeit für Unternehmen in NRW, mit mindestens einem Mitarbeiter in Vollzeitanstellung eine Förderung zu bekommen. Lassen Sie uns gerne über Ihre Möglichkeiten sprechen.
Wir freuen uns auf Sie!
KOMMUNIKATIONSTRAINING
Kommunikationstrainings für Inhaber, Führungskräfte, Behörden, Organisationen, öffentliche Einrichtungen, Teams und Menschen, die etwas bewegen möchten.
Für die Regionen Münsterland, Kreis Steinfurt, Kreis Borken, dem Emsland und auch überregional.
Kommunikation schafft Beziehungen! Aus Beziehung entsteht Bindung.
Sie ist wohl das Mächtigste, uns zur Verfügung stehende Werkzeug.
Mit ihr können wir Menschen motivieren, bewegen, begeistern und verbinden.
Professionell, bewusst und konstruktiv eingesetzt ist Kommunikation eines der wichtigsten Instrumente, ein zentraler Erfolgsfaktor für zwischenmenschliche Interaktionen.
Für das Erreichen gemeinsamer Ziele und Zufriedenheit.
Bewusste Kommunikation ist so viel mehr als eine Aneinanderreihung bloßer Worte.
Gerne unterstützen wir Ihr Unternehmen oder Sie als Privatperson mit Herzblut und Engagement bei Ihrer Kommunikationsentwicklung.
Was bedeutet „bewusste“ Kommunikation?
Bewusste Kommunikation bedeutet für uns Achtsamkeit, Wertschätzung, Akzeptanz, Offenheit, Ehrlichkeit, Klarheit und Respekt für sich selbst und unsere Gegenüber.
Die Basis für bewusste Kommunikation bedeutet ein aufrichtiges Interesse an unseren Gesprächspartnern zu haben, der Wunsch zu verstehen und verstanden zu werden, Win-Win Situationen zu schaffen, um gemeinsam am Ziel anzukommen.
Sinnbildlich entwickelt sich bewusste Kommunikation aus verschiedenen Puzzleteilen:
• Aktives Zuhören
• konstruktives Feedback geben und nehmen
• Körpersprache
• Empathie
• Wortwahl
• Positiver, innerer Grundhaltungen
• Persönlichkeitsentwicklung
• Sicherer Gesprächsführung
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Selbstreflexion
• und rhetorischer Kompetenzen.
Entdecken Sie in unseren Kommunikationstrainings wie Sie, ihre Führungskräfte oder Teams hilfreiche Kompetenzen weiter ausbauen und trainieren können.
Was erwartet Sie in unserem Kommunikationstraining und wobei unterstützt es besonders?
Teilnehmerorientierte, übungsreiche Trainings in einem „geschützten Rahmen“ mit max. 14 Teilnehmern, einem hohen Praxisbezug und der Einladung sich neugierig auf Neues einzulassen, um mehr Sicherheit und Souveränität in jeder Gesprächssituation zu erlangen.
Ein individuell erarbeitetes Konzept, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und Ziele.
Hilfreiche Impulse, Reflexionsmöglichkeiten, aktiver Erfahrungsaustausch und eine wohlwollende Gruppendynamik in einer angenehmen Atmosphäre.
Wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe u.a. in Besprechungen oder Mitarbeitergesprächen, gepaart mit zielorientierter Klarheit, einer positiven Fehlerkultur und Empathie ermöglichen Ihnen Konfliktreduktion, Zufriedenheitssteigerung, Mitarbeiterbindung, Produktivitätssteigerung und sind gerade in der Führungskräfteentwicklung eine unerlässliche Kompetenz, die zudem auch noch für den Privatbereich eingesetzt werden kann.
Um ganzheitliche Entwicklungsansätze zu schaffen, fließen in unsere Kommunikationstrainings auch Elemente aus der Persönlichkeitsentwicklung und wichtige Softskills mit ein.
Nutzen Sie unsere individuelle Beratung online, in unseren Räumen in Steinfurt-Borghorst oder bei Ihnen vor Ort und freuen Sie sich auf Ihr persönliches Angebot.
Vereinbaren Sie gerne über das Kontaktformular, telefonisch unter 0152-567 57 970 oder per Mail an info@inga-werner.de Ihren Termin.
Unter bestimmten Voraussetzungen besteht die Möglichkeit für Unternehmen in NRW, mit mindestens einem Mitarbeiter in Vollzeitanstellung eine Förderung zu bekommen. Lassen Sie uns gerne über Ihre Möglichkeiten sprechen.
Wir freuen uns auf Sie!
TEAMBILDUNG
Teambildung und Entwicklung für alle Teamgrößen.
Für die Regionen Münsterland, Kreis Steinfurt, Kreis Borken, dem Emsland und auch überregional.
Der Erfolg eines Unternehmens und auch der Führungskräfte hängt stark vom Team ab. Denn ohne die Mitarbeitenden, die genau wissen WAS WANN und WIE zu erledigen ist, läuft schlicht und ergreifend einfach nichts.
Das es bei einer Vielzahl
-unterschiedlicher Menschen
-Quailifikationen
-Persönlichkeitstypen
-Bedürfnisse
-Erwarten und Vorstellung
innnerhalb des Teams manchmal herausfordernd sein kann, zeigt sich in vielen Unternehmen.
Neben Unruhe, Konflikten oder sogar Mobbing leidet auch die Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten.
Effektivität und Produktivität sinken und kosten Unternehmen viel Geld.
Im schlimmsten Fall steigt die Krankenquote oder sogar die Flukationsrate. Ein Kreislauf mit Kostenfalle.
Wie ich Sie und Ihr Team bereits "präventiv" unterstütze, damit es gar nicht erst soweit kommt?
Wertschätzung, Spaß, motivierende Impulse, gemeinsames Wachstum durch individuelle Teamtage in einer nahegelegenen, tollen Location.
Welche Maßnahmen unterstützen dabei?
- online gestützte
Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen incl. Analyse
und Handlungsempfehlungen
- Kommunikationstraining für Führungskräfte
(das A und O der Mitarbeiterbindung)
- Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen
(eine fundamentale Weiterentwicklung die hilft)
- Teamtage als Zeichen der Wertschätzung:
* mit indivuellen Inhalten, z.B.:
- bewusste Kommunikation im Team
- Systemisches Denken für mehr Zugehörigkeit
- Spass und "neues" Kennenlernen
untereinander
- Zusammenarbeit positiv erleben
- positive Feedbackkultur
- Selbstreflexion und Zusammenhalt
- Herausforderungen sachlich benennen &
positiv begegnen
- Kolleg*innen besser verstehen & annehmen
über Persönlichkeitstypenlehre
- Vereinbarungen für eine gute Zusammenarbeit
- ....
Doch was ist, wenn die Teambildung bereits einen ersten "Knacks" bekommen hat oder schon klar ersichtliche Konflikte den Arbeitsalltag beherrschen?
Dann sollten wir uns schnellstmöglich miteinander austauschen.
Wir besprechen die (subjektiv empfundenen) Teamherausforderungen und mögliche, individuelle Maßnahmen.
Umso eher Sie intervenieren und die Fronten noch nicht massiv verhärtet sind, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Maßnahmen um die "Kuh vom Eis zu ziehen", schneller greifen.
Nutzen Sie unsere individuelle Beratung online, in unseren Räumen in Steinfurt-Borghorst oder bei Ihnen vor Ort und freuen Sie sich auf Ihr persönliches Angebot.
Vereinbaren Sie gerne über das Kontaktformular; telefonisch unter 0152-567 57 970 oder per Mail an info@inga-werner.de Ihren Termin.
Unter bestimmten Voraussetzungen besteht die Möglichkeit für Unternehmen in NRW, mit mindestens einem Mitarbeiter in Vollzeitanstellung eine Förderung zu bekommen. Lassen Sie uns gerne über Ihre Möglichkeiten sprechen.
Wir freuen uns auf Sie!
Potenzialberatung in NRW
Das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen unterstützt Unternehmen mit bereits einem Vollzeitmitarbeitenden finanziell über die sogenannte Potentialberatung.
Hier einmal die wichtigsten Aspekte auf einem Blick (Quelle: https://www.mags.nrw/potentialberatung ):
Wettbewerbsfähig bleiben mit der Potentialberatung - Betriebe und Beschäftigte profitieren
Der wirtschaftliche Wandel verlangt von Betrieben und ihren Beschäftigten ein hohes Maß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft. Um Potentiale besser auszuschöpfen und konkurrenzfähig zu bleiben, leistet die Landesregierung schnelle und unbürokratische Hilfe: Die Potentialberatung ist ein vielfach bewährtes Förderangebot in Nordrhein-Westfalen und unterstützt - Mitteln der Europäischen Union - Unternehmen und ihre Beschäftigten, erfolgreich zu arbeiten.
Potentialberatung ermittelt Stärken und Schwächen - Förderkonditionen
Eine Potentialberatung können Betriebe mit Arbeitsstätten in Nordrhein-Westfalen in Anspruch nehmen.
Ab dem 01.07.2022 werden 40 Prozent der notwendigen Ausgaben für Beratungstage bezuschusst - bis maximal 400 Euro pro Beratungstag.
In Anspruch genommen werden können maximal 8 Beratungstage.
Sofern gegenüber der Agentur für Arbeit im letzten halben Jahr eine Entlassungsanzeige nach § 17 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) übermittelt wurde, können vor Durchführung der Potentialberatung zusätzlich zwei weitere Beratungstage für eine Neustartberatung in Anspruch genommen werden.
Breites Spektrum von Themen – Betriebsspezifische Lösungen finden
Mit Hilfe der Potentialberatung können Betriebe entlang von fünf zentralen Themenbereichen beteiligungsorientiert ihre Stärken und Schwächen ermitteln sowie betriebsspezifische Lösungen erarbeiten:
Arbeitsorganisation
Dabei kann es gehen um die Gestaltung und Steuerung von Strukturen und Prozessen im Betrieb, den Einsatz optimierter Arbeitszeitmodelle, interner / externer Kommunikation und Kooperation, die Einführung innovativer Verfahren zur Orientierung auf neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen oder Kunden.
Personalentwicklung
Themen können sein: Personalentwicklung, Qualifizierungsberatung, Stärkung der Ausbildungsfähigkeit Innovationen durch kompetente Beschäftigte.
Demografischer Wandel
Dazu gehören insbesondere Wissensmanagement, alternsgerechte Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, damit (insbesondere ältere) Beschäftigte ihre Arbeit lange und gesund ausüben können.
Digitalisierung
Hier geht es insbesondere um die Gestaltung von Arbeit und Technik.
Gesundheit
Dazu gehören beispielsweise die Einführung eines nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagements und Work-Life-Balance.
Potentialberatung setzt auf Teamarbeit und beteiligt Beschäftigte.
Die Potentialberatung setzt auf Teamarbeit und schließt immer die Beteiligung der Beschäftigten mit ein. Schließlich sind Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Belegschaft wichtiges Betriebskapital. Für eine Potentialberatung können Unternehmen ihren Berater oder ihre Beraterin frei wählen.
Weitere Informationen können Sie unter o.g. Link einsehen. Für eine mögliche Inanspruchnahme ist ein Beratungsgespräch bei einer zertifizierten Stelle notwendig.
Selbstverständlich unterstütze ich die Förderung von möglichen Maßnahmen in vollem Umfang.
Fragen? Melden Sie sich gerne bei mir telefonisch unter 0152-56757970, per Mail info@inga-werner.de oder über das Kontaktformular.
Wir freuen uns auf Sie!